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　　2021年国家针对医美行业启动专项整顿，八部委联合开展打击非法医美行动，重点整治无证经营、虚假宣传、非法药品器械。全年查处案件2,400余起，吊销机构执照 160家，罚没款 1.2亿元，行业乱象初步遏制。2022年监管深化，《医疗美容广告执法指南》出台，严控“容貌焦虑”营销，违规广告量下降40%；推行医生资质透明化，非合规医师减少30%；非法医美产品（如假玻尿酸）查获量下降50%。2023年：发布《医疗美容服务管理办法》，要求机构分级分类管理，合规成本上升20-30%，中小医美机构消失40%。2024年后政策转向“扶优汰劣”，鼓励合规技术创新（如再生材料、AI面诊），行业增速预计回升至20-25%。预计需求将在2025年集中释放，资本重回医美行业，和口腔资本市场的“冷清”形成鲜明对比的是：2024年医美赛道融资额超150亿元（同比+50%），推动机构连锁化与数字化转型。

　　在过往3年的时间里，全国公立口腔医疗机构进入高速发展周期，根据公开数据显示，全国公立口腔专科医院数量 2019年46家增长至2022年63家，增长率为+37%（来源：《中国卫生健康统计年鉴》），社区口腔科覆盖率2019年58% 增长至2022年76% ，增长率+18% （来源《基层医疗白皮书 》）。深圳市卫健委2022年报告：社区医院口腔科数量较2019年增长62%，牙椅数翻倍。上海市2023年规划：新建3个区域口腔医学中心，社区口腔科覆盖率从75%提升至92%。

　　当消费者（主要是职工医保参保人员）可以使用统筹和个人账户在公立医院报销所有口腔基础治疗项目而无需承担任何费用时，消费者选择在公立医院看牙将成为必然结果。同时公立医院高达50%-70%的降价幅度，也将迫使民营口腔医疗机构，特别是医保定点机构跟随降价。然而，民营口腔医疗机构的成本结构不同于公立医疗机构，过低的毛利润将会导致大部分民营口腔医疗机构很难生存。同时，消费者也将养成先用统筹账户，再用个人账户，最后才考虑自费的消费习惯。大部分没有医保定点资格的民营口腔医疗机构将面临大量的客户流失。有医保定点资格的民营口腔医疗机构则面临：只提供医保项目会因为利润太低，结算周期过长而陷入经营困难。而想要提升自费部分营收则需构建服务体系，并直接造成消费者决策周期变长，经营成本变高的两难境地。

　　华阳口腔的核心能力简单来说就是“品牌”和“人”。华阳投入品牌的方式不是通过降价或广告攻势向消费者展示性价比。而是追求价性比，保持稳定的服务价格，通过SOP标准化业务流程设计以及口腔健康管理师的岗位设置提升客户精细化管理能力，有效拉升复购率和口碑率。同时构筑在当地的医疗领先地位，全面提升集团的医疗品质和服务交付能力。积极的承担社会医疗保障的责任，投入研发，社会公益活动等。长期的努力最终获得来自主管单位和知名大学的认可，于2024年获得“温州医科大学慈溪口腔医院”的授牌。

　　大众口腔绝大多数的机构规模都是5-10把牙椅社区型口腔医疗机构，所以在市场环境日趋变差的当下，创始人姚雪和沈洪敏利用其在大型上市药企积累的丰富经营管理经验将成本控制和效率拉升放到企业经营的首位。在过往3年的时间里保持每年接近10%的增长率。2021年至2023年大众口腔总收入分别达到人民币3.81亿元、4.09亿元和4.42亿元，归母净利润分别为人民币1.71千万元、人民币4.33千万元、人民币5.01千万元。